Rossel–La Voix du Nord s’offre Sud Ouest : naissance annoncée d’un géant de la presse régionale
Le paysage de la presse quotidienne régionale française pourrait connaître une importante
recomposition. La famille Lemoîne, héritière du fondateur de Sud Ouest, est entrée en
négociations exclusives avec le groupe belge Rossel, propriétaire notamment de La Voix du
Nord, en vue de lui céder environ 80 % du capital du Groupe Sud Ouest. À ce stade,
l’opération demeure un projet de cession, dont la finalisation est envisagée avant la fin de
l’année 2026.
Un futur numéro trois de la presse régionale
Estimée par plusieurs sources à une centaine de millions d’euros, l’acquisition donnerait
naissance à un ensemble réalisant plus de 400 millions d’euros de chiffre d’affaires. Il
deviendrait le troisième acteur français de la presse régionale, derrière SIPA Ouest-France et
le groupe EBRA.
SIPA Ouest-France est historiquement construit autour d’Ouest-France, premier quotidien
français. Il possède également Le Courrier de l’Ouest, Le Maine Libre, Presse Océan et La
Presse de la Manche, ainsi que plus de 80 hebdomadaires locaux. Le groupe contrôle aussi les
plateformes actu.fr et 20minutes.fr, plusieurs radios, des magazines spécialisés et, depuis
2025, la chaîne nationale Novo19. Son chiffre d’affaires atteignait 525 millions d’euros en
2025.
EBRA, propriété du Crédit Mutuel, constitue pour sa part le premier groupe de presse
quotidienne régionale. Implanté dans 23 départements de l’Est, il édite neuf quotidiens, parmi
lesquels Le Progrès, Le Dauphiné Libéré, L’Est Républicain, Les Dernières Nouvelles
d’Alsace, Le Républicain Lorrain et Le Bien Public. Il revendique près de 800 000
exemplaires diffusés et 21,4 millions de visiteurs uniques mensuels, pour un chiffre d’affaires
de 479 millions d’euros.
Une réponse économique à la crise du papier
Le nouvel ensemble Rossel–Sud Ouest réunirait notamment La Voix du Nord, Le Courrier
picard, L’Union, Paris-Normandie, 20 Minutes, Sud Ouest, Charente Libre et La République
des Pyrénées. Il toucherait 3,4 millions de lecteurs papier quotidiens et enregistrerait près de
230 millions de visites numériques mensuelles.
Cette opération répond à une logique de taille critique. Face à la diminution des ventes papier,
à l’augmentation des coûts de distribution et à la concurrence des plateformes numériques, les
groupes doivent mutualiser leurs investissements technologiques, publicitaires et industriels.
Rossel fait ainsi le pari qu’un ancrage territorial puissant peut se conjuguer avec une
organisation nationale.
La réussite du rapprochement dépendra néanmoins de sa capacité à
préserver les identités locales, l’indépendance éditoriale et l’emploi, tout en réalisant les
synergies nécessaires à la rentabilité du nouvel ensemble.
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